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Christoph Lohrer

Mit über 20 Jahren Industrieerfahrung – im Konzern und Mittelstand – liegt mir die Zukunftsfähigkeit des Standorts Deutschland am Herzen. Ich kenne die Herausforderungen der digitalen und industriellen Transformation aus erster Hand und bringe tiefes Know-how in der Entwicklung von Software- und Hardware-Produkten mit. Veränderung ist für mich ein gemeinsamer Weg mit den Menschen, nicht gegen sie. Wer Zukunft gestalten will, muss bereit sein, kritische Fragen zu stellen und ehrliche Antworten zu finden.


Oct 25, 2026

by Christoph Lohrer

Discuss, Decide, Do - Teil 2

...oder wie Agilität bei Bosch jetzt vieldurch die Hintertür zurückkehrt?

Discuss, Decide, Do - Teil 2

Oct 18, 2026

by Christoph Lohrer

Discuss, Decide, Do - Teil 1

...oder wie Agilität bei Bosch jetzt vieldurch die Hintertür zurückkehrt?

Discuss, Decide, Do - Teil 1

Oct 11, 2026

by Christoph Lohrer

Validation Sprint

...oder wie ein agiles Mindset hilft, Unsicherheit in Skalierung, Geschäftsmodellen, Roadmaps und Innovation systematisch zu reduzieren.

Validation Sprint

Oct 4, 2026

by Christoph Lohrer

Probieren geht über Studieren,

...oder warum agil nicht bedeutet, einfach schneller zu bauen.

Probieren geht über Studieren,

Sep 27, 2026

by Christoph Lohrer

Wer wird in Zukunft noch gebraucht?

... oder ist jetzt auf einmal JEDER durch KI ersetzbar?

Wer wird in Zukunft noch gebraucht?

Aug 16, 2026

by Christoph Lohrer

Performance-Kultur

...oder was Unternehmen von Jürgen Klopp über Transformation lernen können.

Performance-Kultur

Aug 9, 2026

by Christoph Lohrer

vom klassischen Projektplan zur agilen Struktur - Teil 2

...Sechs Learning Nuggets zu SAFe-Artefakten und wie Verantwortung gemeinsam funktioniert.

vom klassischen Projektplan zur agilen Struktur - Teil 2

Aug 2, 2026

by Christoph Lohrer

vom klassischen Projektplan zur agilen Struktur - Teil 1

...Sechs Learning Nuggets zu SAFe-Artefakten und wie Verantwortung gemeinsam funktioniert.

vom klassischen Projektplan zur agilen Struktur - Teil 1

Jul 26, 2026

by Christoph Lohrer

Innovation und Transformation

...oder warum gute Ideen oft auf dem Parkplatz stehen bleiben.

Innovation und Transformation

Jul 19, 2026

by Christoph Lohrer

ALM + PLM – Liebe auf den zweiten Blick...?

...oder warum AI-Native SAFe ohne die Hochzeit von ALM und PLM für CPS scheitert!

ALM + PLM – Liebe auf den zweiten Blick...?

Jul 12, 2026

by Christoph Lohrer

Output vs. Outcome

...mit AI-Native SAFe jetzt mehr Outcome und weniger Output orientiert?

Output vs. Outcome

Jul 5, 2026

by Christoph Lohrer

Teil 4: Die vier Evolutionsstufen im Engineering: Warum Deutschlands Industrie sich neu organisieren muss

...oder von Hardwarelogik zu Physical AI

Teil 4: Die vier Evolutionsstufen im Engineering: Warum Deutschlands Industrie sich neu organisieren muss

Jun 28, 2026

by Christoph Lohrer

Teil 3: Die vier Evolutionsstufen im Engineering: Warum Deutschlands Industrie sich neu organisieren muss

...oder von Hardwarelogik zu Physical AI.

Teil 3: Die vier Evolutionsstufen im Engineering: Warum Deutschlands Industrie sich neu organisieren muss

Jun 21, 2026

by Christoph Lohrer

Teil 2: Die vier Evolutionsstufen im Engineering: Warum Deutschlands Industrie sich neu organisieren muss

...oder von Hardwarelogik zu Physical AI.

Teil 2: Die vier Evolutionsstufen im Engineering: Warum Deutschlands Industrie sich neu organisieren muss

Jun 14, 2026

by Christoph Lohrer

Teil 1: 4 Evolutionsstufen im Engineering: Warum Deutschlands Industrie sich neu organisieren muss

...oder von Hardwarelogik zu Physical AI

Teil 1: 4 Evolutionsstufen im Engineering: Warum Deutschlands Industrie sich neu organisieren muss

Jun 7, 2026

by Christoph Lohrer

Craftsmanship:

...oder wenn ein einzelner Entwickler mehr bewegt als eine ganze Organisation.

Craftsmanship:

May 31, 2026

by Christoph Lohrer

Zwischen Hype und Realität: Warum Technologie schneller ist als Ihre Organisation,

...der Knowing–Doing Gap, Sociotechnical Gap und KI – und warum SAFe allein nicht reicht.

Zwischen Hype und Realität: Warum Technologie schneller ist als Ihre Organisation,

May 24, 2026

by Christoph Lohrer

Transformation - the new normal?

...oder "We didn’t do anything wrong, but somehow we lost !”

Transformation - the new normal?

May 17, 2026

by Christoph Lohrer

Big Room Planning

...versus Project Organization: Von Verplanung zu Verlässlichkeit

Big Room Planning

May 10, 2026

by Christoph Lohrer

Die Kunst des Weglassens

...oder warum "weniger" oft "mehr Wirkung" erzeugt.

Die Kunst des Weglassens

May 3, 2026

by Christoph Lohrer

Die Flucht aus Deutschland –

... oder warum der Mittelstand seine „langjährige Ehe“ nicht für eine billige Affäre aufs Spiel setzen sollte!

Die Flucht aus Deutschland –

Apr 26, 2026

by Christoph Lohrer

Mission HW Deployment < 1 Jahr

...oder die Verzahnung zwischen Entwicklung und Produktion – warum echte Geschwindigkeit nur gemeinsam entsteht.

Mission HW Deployment < 1 Jahr

Apr 19, 2026

by Christoph Lohrer

Was ist eigentlich „nachhaltige“ Transformation?

...und was hat das mit Diego Armando Maradona zu tun?

 Was ist eigentlich „nachhaltige“ Transformation?

Apr 12, 2026

by Christoph Lohrer

Wozu? - die Frage aller Fragen...

...in einer Transformation.

Wozu? - die Frage aller Fragen...

Apr 5, 2026

by Christoph Lohrer

“You have no Boss - your boss is data”

...oder warum Organisationen lernen müssen, Entscheidungen nicht mehr zu managen, sondern zu messen.

“You have no Boss - your boss is data”
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